Видеокурс "Новые возможности 1С:ЗУП КОРП"

Публикация № 1177304

Управление - Управление персоналом (HRM)

Описание курса

Данный курс предлагает наиболее полное описание всех нововведений ЗУП КОРП. Слушатели узнают о том, как начать использовать все возможности данной конфигурации.

Слушатели получат знания:

  • по планированию процесса подбора - работе с кандидатами и вакансиями,
  • работы с  HR-аналитикой,
  • административных возможностей организации работы в системе пользователей различных функциональных подразделений,
  • по расширенным возможностям по расчету зарплаты и кадровому учету в «1С: Зарплата и управление персоналом КОРП редакция 3»,
  • по работе с грейдами, KPI, кадровым резервом,
  • использования личного кабинета сотрудника, настройке своих отчетов и диаграмм,
  • разработки и подготовки электронного курса и тестирование участников, а также как составления плана обучения сотрудников.

 

Ведущие

Сотрудницы фирмы 1С

Вешнякова Елена Анатольевна и Малыгина Зоя Евгеньевна

 

Объем курса

Курс состоит из 104 роликов по 4-10 минут

 

Как проходит курс

Вы получаете доступ к личному кабинету с видеолекциям и смотрите их в удобное вам время

 

Расписание курса

Вы можете смотреть видеолекции курса в любое удобное время, доступ к материалам предоставляется на 90 дней

 

Программа курса

Введение

Функциональные блоки и настройки

  1. Функциональные блоки, опции и настройки ЗУП КОРП
  2. Структура Предприятия юридическая и организационная
  3. Руководители 
  4. Ответственные лица 

Результат: слушатели узнают о возможностях ЗУП КОРП, как начать использовать эти возможности, как отразить в системе юридическую и организационную структуру компании, руководителей и ответственных лиц

Подбор персонала

  1. Профиль должности 
  2. Согласование заявки на подбор 
  3. Вакансия 
  4. Начало работы над вакансией 
  5. Парсинг резюме кандидата
  6. Интеграция с рекрутинговыми сайтами
  7. Работа с базой резюме
  8. Переход с E-Staff Рекрутер на ЗУП КОРП 
  9. CRM для HR 
  10. Синхронизация с личными календарями 
  11. Рассылка уведомлений 
  12. Принятие решения по кандидату. Кадровые решения
  13. Задания адаптации (и увольнения)
  14. Испытательный срок 
  15. 152-ФЗ при работе с кандидатами 
  16. Анализ текучести персонала
  17. Черный и белый списки кандидатов
  18. Эффективность источников информации о кандидатах
  19. Как рассчитываются показатели эффективности источников информации о кандидатах 
  20. HR- аналитика

Результат: слушатели получат знания по настройкам профиля должности, планированию процесса подбора, работе с кандидатами и вакансиями (в том числе массового набора). Также участники узнают, как взаимодействовать в процессе подбора с кандидатами, руководителями, как работать с рекрутинговыми сайтами, как создать карточку кандидата на основании резюме, присланного в файле, как регистрировать и анализировать причины ухода физлиц из компании, как получить HR аналитику.

Оценка кандидатов. Электронное собеседование

  1. Оценка персонала. Электронное собеседование
  2. Методика оценки кандидатов методом электронного собеседования(зачем проводим, чем отличается метод от других методов оценки – в чем ценность, плюсы и минусы  оценки «Электронное собеседование» )
  3. Какими компетенциями должен обладать специалист проводящий оценку.
  4. «МОГУ» и «ХОЧУ» - зоны оценки кандидата
  5. Профиль должности
  6. Трудовые функции и характеристики
  7. Использование компетенций и групп характеристик 
  8. Инструменты оценки (кейс-расскажи, кейс-покажи, проективные вопросы, экспресс-диагностика три плюса и три минуса, PARLA)
  9. Создание анкеты
  10. Этапы собеседования
  11. Проведение  собеседования
  12. Как сократить интервью с успешным кандидатом и не снизить его балл
  13. Как дополнить анкету вопросами без снижения баллов кандидатов
  14. Для особо въедливых! Алгоритм расчета баллов кандидата
  15. HR- аналитика. Сравнение кандидатов

Результат: слушатели узнают, как настраивать анкеты для электронного собеседования кандидатов, как проводить собеседование, как сравнивать кандидатов по различным характеристикам, мотиваторам/демотиваторам.

Возможности администрирования Новое!

  1. Настройка прав и предоставление доступа пользователям
  2. Автоматическое создание и блокирование пользователей
  3. Даты запрета редактирования
  4. Ограничение доступа на уровне записей
  5. Настройки продолжительности и количества одновременно открытых сеансов пользователей

Результат: слушатели узнают, как предоставить, ограничить  или заблокировать доступ пользователям ЗУП КОРП, как настроить даты запрета редактирования данных, а также, какие есть административные возможности организации работы в системе пользователей различных функциональных подразделений

Дополнительные возможности расчета заработной платы и кадрового учета

  1. Нормативно-справочная информация о компании
  2. Управленческая зарплата
  3. Последовательность связанных кадровых документов
  4. Произвольные кадровые приказы
  5.  Автоматическое прерывание стажа
  6. Плановое начисление прочих незарплатных доходов и их выплата 
  7. Компенсация при увольнении по сокращению штатов
  8. НДФЛ от зарубежных источников
  9. Учет грантов согласно п. 6 статьи 217 НК РФ (ЗГУ КОРП)
  10. Расчет зарплаты, удержаний, взносов разными документами
  11. Самообслуживание
  12. Бронирование командировок через онлайн сервис Smartway 
  13. Кадровые решения. Задания адаптации и увольнения
  14. Настройки списка сотрудников 
  15. Сканирование больничных 
  16. Регистрация отсутствий сотрудников непосредственными руководителями 

Добровольное медицинское страхование сотрудников и членов их семей 

Охрана труда

  1. Охрана труда
  2. Спецоценка условий труда
  3. Инструктажи по охране труда
  4. Обязательные медицинские осмотры 
  5. Учет несчастных случаев
  6. Отчеты по охране труда

Аттестация сотрудников 

Мотивация персонала

  1. Мотивация 
  2. KPI 
  3. Грейды
  4. Льготы

Результат: слушатели получат знания, какие расширенные возможности по расчету зарплаты и кадровому учету можно использовать в «1С: Зарплата и управление персоналом КОРП редакция 3». Слушатели узнают, как работать с грейдами, KPI, как планировать и регистрировать в системе спецоценку условий труда, различные инструктажи, как вести в программе документацию по охране труда. Также участники узнают, как настраивать и использовать задания адаптации и увольнения, пользоваться личным кабинетом сотрудника.

Оценка 360 градусов

  1. Оценка 360
  2. Методика оценки(зачем проводим, чем отличается метод от других методов оценки – в чем ценность. Плюсы и минусы  оценки 360 градусов)
  3. Какими компетенциями должен обладать специалист проводящий оценку
  4. Планирование мероприятия оценки 360
  5. Оцениваемые характеристики, поведенческие индикаторы
  6. Настройка и подсчет баллов
  7. Подготовка  анкеты оценки 360 градусов
  8. Открытые вопросы анкеты 
  9. Подбор респондентов, отправка приглашений
  10. Техническая подготовка оценки 360
  11. Проведение оценки 360
  12. Контроль процесса оценки
  13. Рассылка результатов оценки 360
  14. HR- аналитика оценки 360
  15. Как рассчитываются рейтинги участников и респондентов (критичность, согласованность и т.д.)
  16. Обратная связь сотрудникам. Индивидуальные планы развития

Результат: слушатели научатся планировать и проводить мероприятия оценки 360°, как контролировать мероприятие, как провести анализ результатов и ознакомить с результатами участников

HR - аналитика в ЗУП КОРП 

  1. Инструмент для принятия управленческих решений
  2. HR-отчеты и графики, входящие в типовую конфигурацию. Где найти нужную отчетность
  3. Как настроить и использовать необходимый вариант отчета, если его нет в коробке.
  4. Как визуализировать отчет: разные типы графиков и диаграмм
  5. Печатные формы: настройка и изменение макетов.

Результат: слушатели научатся пользоваться поставляемыми отчетами, настраивать свои отчеты и диаграммы.

Развитие персонала

  1. Обучение персонала
  2. Методика электронного обучения( какие проблемы обучения решает электронное обучение, в чем ценность. Плюсы и минусы электронного обучения в компании)
  3. Подготовка электронного курса
  4. Прохождение электронного курса. Тестирование
  5. Анализ результатов электронного обучения
  6. Планирование обучения
  7. Публикация обучения, сбор откликов желающих пройти обучение
  8. Обучение внутреннее и внешнее
  9. Обучение онлайн в личном кабинете сотрудника
  10. Заключение ученических договоров
  11. Регистрация результатов обучения
  12. HR- аналитика обучения
  13. Кадровый резерв. Методика (какие проблемы решает, в чем ценность. + и- )
  14. Обучение в кадровом резерве
  15. Кадровый резерв в программе
  16. HR- аналитика кадрового резерва

Адаптационное обучение сотрудников 

  1. Адаптационное обучение сотрудников, резервистов
  2. HR- аналитика адаптационного обучения

Результат: слушатели получат знания, как разработать и подготовить электронный курс и тестирование участников, а также как составить план обучения, как опубликовать обучение и собрать отклики сотрудников, как работать с кадровым резервом.

 

Примеры уроков

Функциональные блоки и настройки «1C: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП » (ред.3) //catalog.its22.ru/video/w1174261/

CRM для HR «1C: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП » (ред.3) //catalog.its22.ru/video/w1174266/

«Черный» и «белый» списки кандидатов «1C: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП » (ред.3) //catalog.its22.ru/video/w1174279/

 

Свидетельство

По окончании курса высылается свидетельство о прохождении

Скачать файлы

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Verdad 12 18.04.20 22:18 Сейчас в теме
Отличный курс! Лучшее, что есть по управленческому учету в ЗУП КОРП на текущий момент. Короткие видео, ничего лишнего. Только мне показалось отличие ЗУП КОРП от ПРОФ в части рег.учета не полностью рассмотрено.
2. ves.Parnas 19.04.20 12:34 Сейчас в теме
Здравствуйте! Курс позволил ознакомиться с возможностями ЗУП КОРП контура управленческого учета.
Ещё очень бы пригодились практикумы со сквозными примерами на демобазе.
Например, для разделов 06 - Дополнительные возможности расчета заработной платы и кадрового учета и 10 - Мотивация персонала.
Оставьте свое сообщение

См. также

Онлайн-курс «Практическая конфликтология» с 26 августа по 21 сентября 2020 г. Промо

Личная эффективность Управление персоналом (HRM) Россия Платные (руб)

Что чаще всего стоит за возникновением конфликтов? Насколько эффективно вы сами обычно реагируете на конфликт и как это можно изменить? С помощью чего можно предотвратить появление конфликта? Главная цель курса – дать участникам практические инструменты по предотвращению конфликтных ситуаций и показать, как их можно применять на практике, в повседневном деловом и бытовом общении.

1500 руб.

13.07.2020    3437    1    0    

Мастер-класс «Управление эффективностью сотрудников»

Управление персоналом (HRM) Управление бизнес-процессами (BPM) Обучение, бизнес-тренинг, курсы Россия Платные (руб)

Эффективный сотрудник - тот, кто понимает поставленные задачи, умеет предлагать варианты решения и доводить задачи до конца в оговоренный срок. Эффективный руководитель - тот, кто создает систему управления, в которой все сотрудники могут стать эффективными. На мастер-классе мы рассмотрим основные инструменты и методы развития эффективности, которые возможно применять для развития сотрудников и повышения их мотивации.

5000 руб.

20.07.2020    2660    0    3    

Практический курс "Оперативное управление персоналом" с 26 мая по 30 июня 2020 года

Управление персоналом (HRM) Личная эффективность Платные (руб)

Оперативное управление персоналом, как управленческий бизнес-процесс и алгоритм. Инструменты и практика.

30.04.2020    4129    0    DuyunElena    13